作者：Starting Line. 编译：Cointime.com QDD

在创作者经济中，有两件截然相反的事，它们让新的融资、公司运营和战略规划变得复杂。

第一个件事是，在过去的12个月里，基本上没有一家规模较大的创作者经济公司实现了显著增长。的确，有许多较小的创作者经济公司每个月都在迅速增长；然而，它们普遍规模较小，并且有很多证据表明它们主要是从较大的平台中夺取市场份额。以下是Substack和Beehiiv之间快速趋势分析的一个例子。你会发现它们成反比关系，而Beehiiv在第二季度获得新的融资和媒体报道时，主要是从Substack那里夺取了份额。总的来说，有相当多的数据表明，目前，创作者经济公司在很大程度上是在进行零和游戏。

第二个件事是，25年来，名人、才艺者、作家和网络红人在数字领域的渗透持续增长。曾经将互联网视为极客和书呆子游乐场的名人们现在已经采用社交媒体，投资于科技公司，甚至推出了自己的数字媒体品牌。如今，好莱坞最大的经纪公司现在设有风险投资部门，专门关注YouTubers，并设有内部创业孵化工作室。这里的顺风顶风是明显的：数字媒体消费预计将继续增长，名气将越来越趋向于数字原生，个人将继续建立和利用自己的个人数字品牌。

因此，这个悖论实际上是在近期的增长预期和长期的市场可触及性之间的时限不匹配。也就是说，我们所有的数据都表明，未来10年面向粉丝/追随者互动的市场将比今天大得多是不可避免的。相反，我们目前拥有的数据表明，粉丝们对内容、课程、商品、订阅等已经饱和了，并且对为其付费获得更多相似内容的意愿很小。每种情况都是独特的，但是大多数存在这种时限不匹配的公司应该接受他们现在存在于一个增长较低的环境中，并探索和尝试可能为粉丝带来新价值剩余的领域，并且一般情况下要降低成本结构，直到找到正确的方法。

我最早在二月份写过关于这个难题的文章，我认为创作者经济是一个误称，错误地把创作者凌驾于粉丝之上；“粉丝经济”这个称呼更准确，因为随着人才在数字领域更直接、更开放、更真实地建立关系，粉丝们体验到了价值剩余。

创作者经济的增长放缓是因为过去5-10年里粉丝体验到的价值剩余开始消失。为什么会消失呢？首先，就像所有消费体验一样，期望值在变化，新习惯也在形成。在2018年，产品提供了重新设想的体验，现在已经成为基本要求。例如，Patreon帮助开创了直接与粉丝互动的体验和内容套餐，提供了前所未有的个性化、互动和幕后内容。它还为作家、魔术师、教师、播客者，甚至是街头表演者提供了新的途径来连接和实现盈利。那时的内容和互动被认为非常有价值，粉丝们愿意支付五到十美元甚至更多来获取这些内容。虽然今天的内容可能是相同的，但其价值的感知已经下降。对于创作者来说，不幸的是，随着粉丝获得更多的直接互动，他们与心目中喜爱的人的互动的感知价值往往会减弱。

即使是OnlyFans，其增长在2022年继续超过同行，但在2023年流量趋于平稳，截至目前基本持平（我不知道他们的收入数字，这可能也大幅增长）。OnlyFans能够超越同行并不令人惊讶；任何联盟营销者都会确认，互联网变现基于三个“P”：色情（porn）、扑克（poker）和药品（pharma）。但是，OnlyFans的独特之处在于其创作者们不断创新，为追随者改进了客户体验，例如可以参考这篇文章：我雇佣实习生全天候与OnlyFans上渴望聊天的人聊天。我个人不赞同这种做法，我认为这是非常不道德的，但它确实创造了完美的客户体验：随时与你想要交流的人进行互动。

在我们的基金和天使投资组合中，我们投资了将近十家广泛涉足创作者经济的公司。尽管它们在增长、实力和挑战上各有不同，但一个共同点是所有类别的人才，从音乐家到TikTokers，从魔术师到作家，再到手工艺者，他们都对积极与粉丝进行互动，回馈粉丝，并当然从粉丝那里赚钱充满热情。今天的未知因素是：（1）未来的创新将会是什么，使得粉丝因无法满足的新价值/获取渴望而愿意掏钱？（2）是什么让创作者（现在比创作者经济蓬勃发展之前更忙碌）更加高效地提供这些新体验，并保持他们现有的责任。

很可能，人工智能将在这些发展中发挥作用，为粉丝提供更大的个性化体验，为创作者提供更高的生产率。我们正在早期迹象中看到这一点，粉丝越来越倾向于通过与自己喜爱的创作者一起选择自己的内容冒险，成为组合式的体验。但同样有可能，下一波创新会让我们大吃一惊。在2010年代初，企业家们尝试了十年时间构建数字产品，以更好地连接人才和粉丝，但直到YouTube和Twitch创立新一代追随者要求与主播更密切连接时，它们才取得了动力。如果你对市场未来的发展有假设，或者正在为未来十年进行构建，请通过[email protected]与我联系。